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建设新时代班长步队丨基石"6+8"训练营第一期顺遂召开

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HOME-蓝狮「强包管平台,更省心注册」 2022.04.24

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       早在2021年7月10日半年度聚会中 ,蓝狮在线注册光电董事长林总就提出了“班组长步队建设”课题 ,后续又多次提出班组长步队建设的主要性。同时随着事业群一直生长壮大 ,增强班长步队建设 ,提高班长综合能力的事情迫在眉睫。
       经由半年多的策划和准备 ,以薄膜光学面板事业群米兰产品线为试验点 ,第一期以班长为工具的基石"6+8"训练营终于在4月17日开班啦!
       基石"6+8"训练营第一期主题内容为《治理干部的角色认知与相同协调》 ,台州地区43名班长及后备班长起劲加入了此次培训。

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       本次培训旨在提升班长对自身的角色认知和相同能力。培训内容特殊设计了“治理程序与功效”、“班长的角色、职责、问题意识与问题改善”、“相同与协调”几个主题 ,从而针对性地提升班长的综合能力 ,拓宽班长的手艺视野。
       加入的同事们体现 ,此次培训的针对性和实操性都很强 ,对提升下层治理水平具有主要意义。回归事情岗位后 ,他们体现会把本次学习到的内容应用到实践中 ,也将继续加入训练营组织的培训 ,起劲提高小我私家综合素质 ,提升班组治理水平 ,为事业群的快速生长施展更多的能量。


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       众所周知 ,班组治理是企业生命力的治理 ,班长是完成生产制造指标的要害实力 ,是事业群落实规章制度、实现文化建设的基础环节。公司将通过树立班长政治职位、提升班长薪酬待遇、增强班长审核镌汰、鼎力大举引进和作育实习班长等步伐 ,让生产治理的后备人才一直涌现 ,让有能力的人充分验展 ,同时收获能力的生长和匹配的酬金。
       班长作为组织最贴近一线生产的治理岗位 ,只有具备一流的治理认知、综合手艺等能力 ,才华在组织快速生长中高效圆满地完成使命。在接下来事情中 ,公司将继续鼎力大举增强班长步队建设 ,开展更多期的基石"6+8"训练营 ,通过系列培训及实战演练 ,塑造新时代下的班组长步队 ,以更开放的头脑增进公司的快速康健的生长。



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